Бондар О. В.

Ситуаційний менеджмент

Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2012. - 388 c.

У посібнику подано навчально-методичний матеріал, включений в програму навчальної дисципліни «Ситуаційний менеджмент». Навчальний посібник розроблено з метою надання методичної допомоги при самостійному вивченні дисципліни, запропоновано методичні рекомендації до вивчення кожної теми, конкретні завдання та ситуації, тестові завдання для перевірки рівня знань студентів, термінологічні словники по кожній темі, рекомендації по виконанню контрольних робіт для студентів заочної форми навчання та систему оцінювання знань студетнів за умов кредитно-модульної системи організації навчального процесу.

Для студентів вищих навчальних закладів, що навчаються за напрямом «Менеджмент».

Вступ	3
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ СИТУАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ. СИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ТЕНДЕНЦІЯХ МАКРО- і МІКРОРОЗВИТКУ	7
Тема 1. Основні риси, проблематика та зміст курсу «Ситуаційний менеджмент»	15
1. Актуальність курсу "Ситуаційний менеджмент" в період трансформації ринкової економіки	16
2. Предмет, об’єкт, мета, завдання дисципліни та взаємозв’язок з іншими	18
3. Сучасні концепції ситуаційного менеджменту: можливість, необхідність та проблематика	21
Тема 2. Ситуації кризи в соціально-економічному розвитку. Тенденції виникнення можливості розв’язання проблемних економічних ситуацій	30
1. Сутність та класифікація ситуацій у соціально-економічному розвитку	31
2. Сутність та види економічних криз	35
3. Керовані та некеровані процеси. Розвиток процесів управління в процесі розвитку виробництва	37
Тема 3. Диверсифікація ситуаційного менеджменту: типологія та вибір альтернатив. Механізми менеджменту	42
1. Поняття динаміки та статики менеджменту	43
2. Поняття диверсифікації та типології управління. Типи управління	46
3. Тенденції циклічного розвитку організації	49
4. Механізми менеджменту: методи та засоби впливу	57
Тема 4. Діагностика в ситуаційному менеджменті	68
1. Сутність та поняття діагностики в ситуаційному менеджменті	69
2. Процес та види діагностки, методика її проведення	72
3. Сутність та прогнозування можливого банкрутства підприємства	75
Тема 5. Державне регулювання кризових ситуацій	84
1. Роль, місце і йункції держави і регулюванні кризових ситуацій	85
2. Аналітична основа та види державного регулювання кризових ситуацій	88
3. Механізм державного регулювання кризових явищ	97
МОДУЛЬ 2. КЛЮЧОВІ ФАКТОРИ УСПІХУ СИТУАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	102
Тема 6. Стратегія і тактика в ситуаційному менеджменті	102
1. Поняття, роль та умови формування стратегії в ситуаційному менеджменті	102
2. Ситуаційна модель формування стратегії Джона Томпсона	106
3. Санація і реструктуризація як стратегії ситуаційного менеджменту	107
Тема 7. Технологія ситуаційного менеджменту	117
1. Поняття технології управління та алгоритму її організації в ситуаційному менеджменті	118
2.Технологія розробки управлінських рішень в ситуаційному менеджменті та фактори, що на неї впливають	121
3.Особливості прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності. Адаптивні плани роботи організації	123
Тема 8. Інновації в ситуаційному менеджменті	132
1. Сутність, роль та значення нововведень в ситуаційному менеджменті	133
2. Поняття та характеристика інноваційної позиції підприємства	136
3. Методика оцінки інноваційно-господарського стану підприємства	140
Тема 9. Ризики в ситуаційному менеджменті	150
1. Сутність та підходи до ризику як ситуативної характеристики	151
2. Класифікація управлінських ризиків	155
3. Підприємницький ризик: причина та наслідки	159
4. Процес управління ризиком на підприємстві	163
Тема 10. Комерційна таємниця та економічна безпека підприємства як умова результативного ситуаційного менеджменту	171
1. Сутність комерційної таємниці та її вплив на економіку підприємства	172
2. Механізм захисту комерційної таємниці підприємства	178
3. Характеристика економічної безпеки підприємства в ситуаційному менеджменті: сутність, принципи організації та ключові завдання	182