Корпоративне управління

3.3.2. Принципи корпоративного управління ОЕСР

Основним документом в площині міжнародних стандартів корпоративного управління сьогодні є Принципи корпоративного управління ОЕСР (OECD Principles of Corporate Governance) [67]. Вважається, що саме цей документ містить глобальне бачення складових ефективного корпоративного управління і є орієнтиром для більшості країн, урядів, корпорацій, які прагнуть покращити стан корпоративного управління і досягти успіхів у розвитку економіки.

Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) була створена у 1960 р. для надання країн-учасниць основних принципів розробки та удосконалення економічної та соціальної політики. У 1998 році Радою ОЕСР було прийнято рішення щодо необхідності розроблення стандартів і норм і корпоративного управління, а у травні 1999 року на засіданні Ради ОЕСР були прийняті принципи корпоративного управління, які і досі є основним документом в площині міжнародних стандартів корпоративного управління. Ці принципи відображають загальну основу, яку держави-чле- ни ОЕСР вважають необхідною для забезпечення на належному рівні корпоративного управління. Принципи ОЕСР не є обов’язковими, вони можуть бути використані як рекомендації для удосконалення національного законодавства, а також представниками приватного бізнесу для розроблення кращої більш детальної практики в галузі корпоративного управління. Принципи ОЕСР стосуються п’яти площин: прав акціонерів, рівного відношення до акціонерів, ролі зацікавлених осіб, інформації, ради директорів (табл. 3.2)

Таблиця 3.2.Принципи корпоративного управління ОЕСР

Площина дії корпоративного управління	Прояв
1	2
Права акціонерів	Структура корпоративного управління повинна захищати права акціонерів
Рівне ставлення до акціонерів	Структура корпоративного управління повинна забезпечувати рівні права акціонерів, включаючи дрібних та іноземних інвесторів. У всіх акціонерів повинна бути можливість отримати ефективний захист у разі порушення їхніх прав
Роль зацікавлених осіб	Структура корпоративного управління повинна визнавати передбачені законом права зацікавлених осіб та заохочувати їх до активного співробітництва з компанією у створенніробочих місць, підвищенні добробуту та забезпеченні фінансової стабільності підприємств
Відкритість інформації та прозорість	Структура корпоративного управління повинна забезпечувати своєчасне та розкриття інформації по всіх суттєвих питаннях, які стосуються компанії, включаючи фінансовий стан, результати діяльності, власність і управління компанією
Рада директорів	Структура корпоративного управління повинна забезпечувати стратегічне управління компанією, ефективний контроль за діяльністю адміністрації з боку ради директорів, а також підзвітність ради директорів акціонерам