Корпоративне управління
Модуль 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ КОРПОРАЦІЙ ТА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
- договірне об’єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів підприємств, що об’єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників органам управління корпорації.
- штучно створена соціальна група інституційного характеру, яка виконує певну суспільну функцію (виробництво, накопичення, розподіл та впорядкований розподіл грошових коштів), орієнтована на досягнення взаємопов’язаних та специфічних цілей у певній площині людської діяльності.
- організація, яка визнана юридичною особою, заснована на об’єднанні капіталів (добровільних внесках), передбачає дольову участь, здійснює будь-яку соціально-корисну діяльність та характеризується значною концентрацією управлінських функцій на вищому рівні ієрархічної структури
Корпоративне управління - це сучасний, прогресивний вид управлінської діяльності в рамках господарюючої системи, яка характеризується наявністю корпоративної стратегії, корпоративного стилю роботи менеджерів всіх рівнів, корпоративної культури, фінансової та інформаційної відкритості, системи захисту прав акціонерів і власників інших цінних паперів підприємства-емітента.
Акціонерним є товариство, статутний капітал якого поділений на певну кількість акцій однакової номінальної вартості.
Загальні збори акціонерів - вищий орган товариства.
Наглядова рада являється колегіальним органом управління і здійснює загальне керівництво в межах своєї компетенції.
Виконавчий орган акціонерного товариства - це правління або інший орган, визначений статутом, який здійснює керівництво поточною діяльністю акціонерного товариства.